（通訊員：習(xí)興明 審核：呂志剛）3月份以來，湖北省孝感市強(qiáng)戒所對標(biāo)全國戒毒系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)提升年活動和全省戒毒系統(tǒng)“整治 規(guī)范 提升”專項(xiàng)活動部署要求，建立“三三”工作機(jī)制，加強(qiáng)掛圖作戰(zhàn)、掛賬銷號、掛牌督戰(zhàn)力度，堅(jiān)決做到“人人心中一本賬，比學(xué)趕超有標(biāo)桿”，年初對賬、月度查賬、年終交賬，強(qiáng)力推動各項(xiàng)工作落地見效。
一、繪好三張圖，實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)。一是繪制“進(jìn)度圖”。堅(jiān)持“目標(biāo)倒逼責(zé)任，時間倒逼進(jìn)度”，聚焦省局16項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，第一時間召開黨委會研究工作措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，召開動員部署會，瞄準(zhǔn)“突出問題和安全隱患動態(tài)清零，戒毒執(zhí)法和隊(duì)伍管理嚴(yán)格規(guī)范，治理水平和位次排名穩(wěn)步提升”三大目標(biāo)，繪制基于7個月時間考量的任務(wù)分配圖，梳理形成95項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是繪制“施工圖”。強(qiáng)化“橫標(biāo)定人定職責(zé)、縱標(biāo)定時定進(jìn)度”，按照“1+2+3+4”工作思路，制定一個專項(xiàng)活動總方案，2個子方案（民警隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)教育整頓方案和戒毒人員春季整訓(xùn)方案），召開3個會議（民警紀(jì)律作風(fēng)教育整頓動員會、民警紀(jì)律作風(fēng)教育整頓推進(jìn)會和戒毒人員春季整訓(xùn)動員會），對95項(xiàng)工作列出“四大清單”（任務(wù)清單、措施清單、責(zé)任人清單、完成時限清單），將工作細(xì)化到日，責(zé)任細(xì)化到人，定期根據(jù)工作進(jìn)度實(shí)時及時更新數(shù)據(jù)，調(diào)整工作方法，嚴(yán)格按圖施工，確保工作實(shí)效。三是繪制“宣傳圖”。以孝感戒毒簡報、文化櫥窗、電子屏、橫幅等為載體，定期刊發(fā)專項(xiàng)活動開展情況，學(xué)習(xí)專項(xiàng)活動相關(guān)會議和文件精神，滾動播放活動簡訊，懸掛標(biāo)語，適時更換內(nèi)容，增強(qiáng)氛圍聲勢。編寫《大事記》，據(jù)實(shí)記載專項(xiàng)活動實(shí)況，指導(dǎo)下步工作開展。截止目前，編發(fā)《簡報》2期，懸掛橫幅3幅，更換櫥窗2塊，編寫《大事記》5條，制作移動式宣傳欄11塊，組織戒毒人員觀看圖片展100余人次。
二、緊盯三節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)掛賬銷號。一是一日一自查。為每名民警和輔警配發(fā)專項(xiàng)活動筆記本，貫徹落實(shí)省局會議精神，詳細(xì)記錄每日做了什么工作，推進(jìn)到什么程度，還有哪些差距，明日工作怎么做；恢復(fù)常態(tài)化執(zhí)勤后，即作為大隊(duì)每日交接班的首要內(nèi)容進(jìn)行工作交接，責(zé)任傳遞，確保重點(diǎn)工作不離手，普通事項(xiàng)不過夜。二是一周一調(diào)度。建立周例會制度，一周一通報，針對工作推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、盲點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場交流、現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場推進(jìn)，解剖麻雀，抽絲剝繭，條分縷析，找出問題根源。每名專班成員對各自分管重點(diǎn)工作進(jìn)行“對賬”，既述完成銷號情況，也述落實(shí)不力情況，進(jìn)一步分析問題、解決問題，對標(biāo)對表安排部署下周工作任務(wù)。截止目前，該所召開周例會2次，現(xiàn)場辦公，解決實(shí)際問題10余個。三是一月一分析。將專項(xiàng)活動納入所務(wù)會首要議題范疇，每月召開一次分析會，全面聽取各責(zé)任科（室）隊(duì)工作匯報、經(jīng)驗(yàn)介紹，重點(diǎn)分析目標(biāo)完成情況，所主要領(lǐng)導(dǎo)通過“一事一點(diǎn)評”，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，并根據(jù)實(shí)際實(shí)時更新、增加、完善，形成會議紀(jì)要，確保項(xiàng)目落到實(shí)處、見到成效。3月17日，市司法局黨組成員、政治（警務(wù)）部主任胡志春在該所2023年戒毒工作會議上，對專項(xiàng)活動進(jìn)行了再動員，再部署。
三、落實(shí)三舉措，實(shí)現(xiàn)掛牌督戰(zhàn)。一是現(xiàn)場督辦。增加指揮警戒板塊專項(xiàng)活動重點(diǎn)工作督辦職能，重要部署實(shí)時跟進(jìn)、動態(tài)跟蹤、預(yù)警提醒、事中催辦，制作重點(diǎn)工作記錄本，從完成時間、活動項(xiàng)目、落實(shí)單位三個方面進(jìn)行詳細(xì)記述；制定專項(xiàng)活動督辦通知單，一事一督，一事一報，即時建表立檔、及時調(diào)度管理，提升督辦效率和工作效果。據(jù)統(tǒng)計，自專項(xiàng)活動開展以來，指揮警戒板塊督辦事項(xiàng)10余件，印發(fā)督辦通知單6份，無一遺漏。二是專班督促。明確專班牽頭責(zé)任單位和責(zé)任人，理清領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、承辦單位責(zé)任和承辦人具體責(zé)任，建立“分管領(lǐng)導(dǎo)—責(zé)任單位—責(zé)任人”的責(zé)任體系。調(diào)整執(zhí)法審批和診斷評估小組，規(guī)范執(zhí)法工作流程。加大專項(xiàng)活動督促落實(shí)力度，組織民（輔）警安全檢查4次，“兩違品”清查2次，排查隱患10余處，整改率100%；清理建筑垃圾20余公斤，修繕消火栓等公共設(shè)施2個，修理門窗等生活設(shè)施5處，更換電腦等學(xué)習(xí)教育設(shè)施3臺，購買單警裝備3套、對講機(jī)3個，安裝調(diào)試使用安全警戒設(shè)施4個，戒毒人員的胸牌、門牌卡和床卡制作完成率100%。三是考評督查。將政治處、辦公室、戒毒大隊(duì)和指揮中心抓落實(shí)的相關(guān)職能整合在一起，形成融牽頭協(xié)調(diào)、工作督導(dǎo)、追責(zé)問責(zé)、考核考察為一體的抓落實(shí)專班，主要負(fù)責(zé)掛圖作戰(zhàn)日常協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)對照任務(wù)臺賬，加強(qiáng)全程督查督辦，對已經(jīng)完成的及時銷號，進(jìn)度滯后的事項(xiàng)緊跟緊逼，實(shí)行綜合考核，并形成督查通報，在全所范圍內(nèi)進(jìn)行通報。同時，把各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況納入績效考核體系，作為年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選、公務(wù)員年度考核等次評定和各類評先評優(yōu)表彰獎勵的重要依據(jù)，作為人才培養(yǎng)培育、干部選拔任用的重要參考，嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)。
